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 El reconocimiento, es una de las prácticas de Gestión de Talento Humano, más importantes y de mayor significado para nosotros. Consideramos que al personal le agrada y motiva mucho cuando, su empresa y líderes a cargo, reconocen y valoran sus esfuerzos diarios en el trabajo y sobretodo, cuándo realizan una acción sobresaliente.
- Decomisos.
- Devolución de dinero o valores extraviados.
- Prevención de riesgo inminente (asalto, incendio, ayuda en primeros auxilios, orientación en sismos y desastres naturales. etc.
- Programa “Acepto”.
Esta práctica de incentivos, ya sea mediante un abrazo, un saludo personal o telefónico, un memorando, asignación de materiales representativos de la compañía (casacas, polos, maletines, etc.), incluso asignación de “bonos” económicos; busca que los Lidermans, sientan que su empresa los aprecia y agradece el cumplimiento de las consignas y valores; sobre cualquier tentación o intento de soborno.
Estamos seguros que el nivel de COMPROMISO es mutuo, de los Directivos y Líderes hacia los trabajadores de la empresa, como de los Lidermans hacia nuestra organización.
Recuerden siempre: “NO hay precio que valga más que la lealtad, los valores y el compromiso”, y nadie puede ponerle un precio a los actos de nuestros Lidermans.
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Liderman tiene claro que, ante sobornos y propuestas de malos actos, NO hay precio que se compare al compromiso para con su compañía, así como a los incentivos y reconocimientos que reciben por sus buenas acciones.
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En nuestra organización, siempre el RECONOCIMIENTO es una de nuestras fortalezas.
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Los Lidermans actúan siempre en función a sus valores, cumplimiento de las 12 consignas, y con cuidado de NO cometer ninguno de los 7 puntos que NO perdona el cliente; y saben que su empresa los premiará cuándo realicen actos sobresalientes.
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Liderman, actúa sólo por el premio, no por los valores y principios.
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