Todas las empresas del mundo, deben tener ciertas prácticas o programas que apoyen la labor del área de Personal (generalmente llamada Recursos Humanos). Estas prácticas justamente ayudan a mantener un clima laboral cercano al ideal, dependiendo de la pasión, constancia, y número de actividades que se realicen.

     La idea es que el personal de la empresa sienta ques es querido por su compañía y que es importante para ellos.

     Por ejemplo, en nuestra empresa hemos innovado una práctica mensual llamada Sueños Cumplidos, en la que participan los hijos de nuestros trabajadores. Lo más bonito de esta práctica es que ellos no saben que están en concurso por su sueño, pues son sus padres los que envían una carta al área de Gestión de Talento Humano, dándonos el nombre del hijo, la edad, sus evaluaciones en el colegio (es requisito que tengan buenas notas) y el deseo del niño.

     Un niño al mes es beneficiado por sorteo, sin importar la ciudad del Perú donde se encuentre, pues enviamos un representante de Lima a cumplir el sueño. La familia no sabe nada del premio -solo el trabajador- y lo curioso es que la emoción que se siente no es solo para el que lo recibe sino para la compañía.

     Hemos tenido desde computadoras, bicicletas, viajes a Machu Picchu, hasta vestir el mismo uniforme del padre. ¡Qué tal orgullo!

     Las prácticas no requieren de mucho presu-puesto. Es más importante cómo está involucrada la gerencia y los líderes. Con Sueños Cumplidos, el compromiso de la gente, el nivel de credibilidad, de orgullo, la consideración de los trabajadores como una empresa equitativa y de camaradería se ha incrementado notablemente. Esta es solo una de las 20 prácticas implementadas actualmente.

(*) GERENTE DE J&V RESGUARDO